Séptima Edición Premio Dow AgroSciences al Desarrollo de las Personas en el Sector Agropecuario

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BASES Y CONDICIONES

OBJETIVOS

Dow Agrosciences unidad de negocios para el agro de Dow Argentina convoca a la Septima Edición del "Premio al desarrollo de las personas en el sector agropecuario".
La capacitación y adaptación permanente, frente a cambiantes mercados y nuevas tecnologías constituye el eje central, no solo del crecimiento sino también de la supervivencia de cada explotación agropecuaria.
Con esta iniciativa DOW AGROSCIENCES desea promover activamente a aquellas empresas que reconocen y son conscientes de que sus trabajadores son el factor estratégico por excelencia.
Mediante la difusión de los casos más destacados se persigue despertar el espíritu de emulación y la percepción en el sentido de que las personas ocupan un lugar predominante dentro de la actividad agropecuaria argentina.

PARTICIPANTES

El Premio Dow AgroSciences al Desarrollo de las personas en el Sector Agropecuario está abierto a la totalidad de los productores agropecuarios de capital nacional, cualquiera sea su organización jurídica, desde emprendimientos individuales o familiares hasta redes de producción, cooperativas y asociaciones. Cada caso será evaluado por el Jurado tomando en cuenta no sólo los logros alcanzados, sino los condicionantes impuestos por el tamaño, la actividad específica y el contexto regional en que se desenvuelven.

CONDICIONES DE PARTICIPACION - BASES

Para participar, los productores deberán presentar un trabajo escrito que refleje o detalle la forma en que impulsan el desarrollo y la mejora de las personas involucradas, ya sean empleados y/o asociados.

Se trata de una descripción, lo más completa posible, que debe contemplar idealmente los siguientes ítems:

1. Resumen ejecutivo.
2. Características de la empresa: actividad, tamaño, cantidad de personal ocupado -incluyendo las empresas familiares- y ubicación geográfica.
3. Estrategias de desarrollo aplicadas en los últimos años.
4. Estructura organizacional: definir la organización interna, delimitar la posición y tarea de cada integrante de la empresa, red o cooperativa, roles propios y competencia común.
5. Comunicación interna: modo, formal o informal, en que se dan las órdenes y/o se delegan las tareas y/o responsabilidades. Desarrollo de trabajo en equipo y participación de cada uno en las decisiones.
6. Evaluaciones de desempeño, pago variable, encuestas de clima laboral: cómo se mide o evalúa el desempeño de cada empleado o asociado, existencia de algún tipo de retribución o reconocimiento por productividad, eficiencia, etc. y medición del grado de satisfacción o clima laboral.
7. Impacto en los individuos, sus familias y en la comunidad: detallar las actividades tendientes al desarrollo laboral y personal de quienes se desempeñan en la empresa, sus familias y la comunidad. Incluye toda acción orientada a mejorar el bienestar y la calidad de vida de las personas. Por ejemplo: programas de acceso a vivienda, a mejor atención de la salud y medidas preventivas, asistencia educacional o alfabetización para empleados y grupo familiar, etc.
8. Estrategias de capacitación. Involucra no sólo aquellas tendientes a mejorar las competencias de su gente sino también acciones no tan vinculadas a la educación formal y que tiene que ver con por ejemplo la participación del personal en cursos, exposiciones, jornadas de actualización o días de campo; vinculados a la actividad específica; pasantías para jóvenes profesionales.
9. Fomento del trabajo en equipo, el espíritu emprendedor y la delegación de tareas. Estrategias para motivar al personal en momentos de crisis. Cada trabajo que se presente a concursar deberá seguir los 9 puntos arriba establecidos (cada punto será el título del tema a desarrollar). Cada explotación y/o empresa y/o establecimiento podrá enfatizar y ampliar aquellos temas en los que haya concentrado sus esfuerzos y/u obtenido sus logros. Dow AgroSciences ha establecido mecanismos de asesoramiento específico para facilitar la redacción del trabajo presentado.

PREMIOS

Se otorgará un premio por cada categoría:

• Empresas y redes o consorcios de empresas.
• Pymes*, empresas familiares y redes o consorcios de pymes.
• Cooperativas, asociaciones y cadena de productores (integración vertical).

El Jurado se reserva el derecho de entregar menciones especiales en los casos que consideren pertinentes.
(*) De acuerdo a la definición del Ministerio de Economía de la Nación, según el criterio de cantidad de personal ocupado, se incluirán en esta categoría a empresas con hasta 100 empleados.

JURADO

A los efectos de garantizar la objetividad y seriedad del Premio, Dow AgroSciences, convocó a un jurado integrado por las autoridades de reconocidas entidades vinculadas al Sector Agropecuario y al área de Recursos Humanos:

• AACREA
• AAPRESID
• Bolsa de Cereales
• Confederaciones Rurales Argentinas
• INTA
• Federación Agraria Argentina
• Sociedad Rural Argentina
• Asociación de Recursos Humanos de Argentina
• Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos de la Nación
• Facultad de Agronomía UBA Programa de Agronegocios y Alimentos
• ASA/ARPOV
• CASAFE
• Dow AgroSciences Gerencia de Marketing

RECEPCION Y CARACTERISTICAS DE LOS TRABAJOS

Las descripciones de las estrategias de desarrollo de recursos de las personas podrán presentarse hasta el 21 de mayo de 2008 , inclusive, todos los días hábiles, en el horario de 9 a 12 y 14 a 17 en la Gerencia de Marketing de Dow Agrosciences, Av. L. N. Alem 855, piso 12, (C1001AAD), Ciudad de Buenos Aires, o en los establecimientos de cualquiera de los distribuidores de Dow Agrosciences.
Consultas y asesoramiento: Telefax: (011) 4774-2687 E-mail: facilita@dow.com
Los trabajos deberán tener una extensión máxima de 20 carillas, tamaño carta, escritas a máquina o en computadora, pudiendo adjuntarse gráficos, fotografías o ilustraciones, y presentarse un (1) original y trece (13) copias.